Ein mittelständischer Automobilzulieferer hatte getrennte ERP-Systeme in mehreren Werken und stand vor der Aufgabe in einem neuen Werk in USA eine ERP-Software einzuführen.
Zusammen mit dem IT-Leiter und dem internen Projektleiter wurde ein Projektteam gebildet und die Einführung des ERP-Systems in USA und der Releasewechsel sowie die Zusammenführung der ERP-Systeme in den anderen Werken auf ein gemeinsames Multi-Site-System mi übergreifendem Einkauf und Vertrieb innerhalb von 26 Monaten durchgeführt.